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直面班级管理中的软肋之班级文化建设

发布:班主任 | 分类:班级管理

  直面班级管理中的软肋之班级文化建设

  班级文化建设是UU快3我 的软肋、短板。因为自己的美术功底实在太差太差,所以文化建设一直让UU快3我 很头疼。以前总是硬着头皮去应付UU快3学校 的任务,效果可想而知。在一次次地摔打中,也慢慢地积累了些经验与教训,也渐渐地有了一些认识与心得。

  一、什么是班级文化建设?

  以前总觉得这是个冠冕堂皇的词儿,班级文化建设无非就是美化环境,让师生在干净、温馨、美观的环境里愉悦地学习。再就是班级文化建设是班级乃至UU快3学校 的脸面,代表着班级和UU快3学校 的形象。

  百度百科中对班级文化的定义是:“班级文化是”班级群体文化“的简称。作为社会群体的班级所有或部分UU快3成员 共有的信念、价值观、态度的复合体。班级文化可分为”硬文化“和”软文化“。所谓硬文化,是一种”显性文化“,可以摸得着、看得见的环境文化,也就是物质文化,比如教室墙壁上的名言警句,英雄人物或世界名人的画像;摆成马蹄形、矩形、椭圆形的桌椅;展示UU快3学生 书画艺术的书画长廊;激发UU快3学生 探索未知世界的科普长廊;表露爱心的”小小地球村“;悬挂在教室前面的班训、班风等醒目图案和标语等等。而软文化,则是一种”隐性文化“,包括制度文化、观念文化和行为文化。制度文化包括各种班级规约,构成一个制度化的法制文化环境;观念文化则是UU快3关于 班级、UU快3学生 、社会、人生、世界、价值的种种观念,这些观念弥漫在班级的各个角落,潜移默化地影响着UU快3学生 ;因制度和观念等引发出来,从UU快3学生 身上表现出来的言谈举止和精神面貌,则是行为文化。”

  也就是说班级文化包括环境文化、制度文化、观念文化、行为文化。

  反思自己:环境文化还说得过去;制度文化几乎空白,完全是班主任的人治,几乎用道德说教和强硬管束代替了制度文化;观念文化仅限于一人一事一城一地的评说,缺少观念、精神、风气上的积极引导;班里UU快3学生 体现出来的行为文化还差距很大。

  二、本次环境文化创设的心得。

  1、班主任的角色、观念要改变。要变“装修工”、“粉刷匠”为首席设计师、指挥者、UU快3组织 者。

  班主任美术一窍不通不要紧,不要把环境文化创设当做自己的事,要当做大家的事;不要当具体的执行者。而要解脱出来,做设计者、UU快3组织 者、协调者、指挥者、学习者、UU快3服务 者、评价者。美术盲老班也可以带领大家创设一流的班级环境。

  2、不要一人包办,而要一个都不能少。自己本身就不擅长,再自己包办,岂能办好呢?班主任老师要善于发动大家,善于授权。首先通过自己了解、同学UU快3推荐 选出环境文化创设核心团队。这个团队由在美术、书法、设计等方面擅长的同学组成,是环境文化创设的中坚力量、主要执行者和重要参谋。其次,其他同学全体参与。既要让全体参与进来,又不能人多瞎胡乱。可以让他们提出建议、参考、点子,参与创设集体板块文化,保护和评价环境文化成果等。他们是次要执行者,但必须要让他们参与。

  3、环境文化创设的流程。

  解读UU快3学校 要求——征求民意,吸纳意见——制定策划草案——学习、借鉴别人经验——边创设边修改——形成成果——保护成果——评价、教育。

  4、过程重于结果。

  环境文化UU快3UU快3我 们 往往只关注最后呈现出来的结果,却忽略了建设的过程。其实创设过程中包含着策划、UU快3合作 、学习、创新、奉献、审美、珍惜等多种教育因素,UU快3UU快3我 们 不应忽视。

  5、当好协调员。把UU快3学生 、任课老师、家长多种资源利用起来、协调顺畅,必能事半功倍。

  小小的环境文化创设,竟也有大大的学问!教育无小事,事事都育人。

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